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廣東省長隆慈善基金會秘書長年度績效考核制度

第一條 為推進基金會發展,發揮秘書長作用,完善秘書長績效考核 工作,加快基金會發展建設,制定本制度。
第三條 本制度適用于基金會秘書長。
第三條 基金會秘書長績效考核的相關工作:
1、由理事長負責審核秘書長的年度績效考核工作目標;
2、負責跟蹤檢查相關部門年度工作目標完成情況;
3、負責審查相關部門年度績效考核工作目標完成情況,并根據平時所掌握的實際情況與具體信息,作出實事求是、客觀公正的評價與意見。
第四條 根據章程規定,確立秘書長崗位職責如下:
1、制訂本會年度工作方案并組織實施;
2、負責召集本會理事長、理事、監事及專職人員召開年度工作會議,總結經驗并部署工作計劃;
3、確立基金會工作人員的聘任及獎罰制度,確定人員分工,并指導、督促工作;
4、掌握并監督本會各部門的運作及工作的實施;
5、促進并協調本會各會員單位間的合作融合;
6、及時傳達政府部門優惠政策,匯總整理會員單位意見及建議反饋給相關行政部門;
7、建立健全本會各項工作制度,規范基金會日常工作,督促各項任務的落實。
第五條 考核內容
1、全會工作:即服務基金會所做的工作;
2、本職工作:即履行職責、完成工作任務;
3、自身建設。
第六條 考核程序
1、書面匯報:被考核者對照年度工作目標,制定計劃,報理事長辦公會審核;
2、審核意見:理事長辦公會審核并確認工作計劃;
3、民主測評:基金會對被考核者進行綜合測評
4、計算考核成績:考核成績實行100分制,包括:業務完成情況、日常管理、質量管理、遵守規章制度、工作態度、團結協作等。優秀(90-100分)、良好(80-89分)、稱職(70-79分)、有待改進(70分以下);出現重大違紀/工作差錯情況,對基金會形象或生產經營產生嚴重影響的,經查實,可作考核不合格處理
第七條 考核結果的運用
1、對考核成績合格的給予通報表彰,并給予相應的獎勵;
2、對考核結果不合格的,予以通報批評。
第八條 制度由廣東省長隆慈善基金會負責解釋。
第九條 本制度自發布之日起執行
附件:秘書長績效考核表

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